12月2日下午，新區(qū)公司所屬產(chǎn)投公司召開(kāi)“沖刺十二月?打好收官戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議聚焦2024年年度目標(biāo)，動(dòng)員產(chǎn)投公司全員上下一心，進(jìn)一步樹(shù)牢高質(zhì)量發(fā)展理念，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)。新區(qū)公司副總經(jīng)理、產(chǎn)投公司董事長(zhǎng)吳建軍出席會(huì)議并作動(dòng)員講話，參加會(huì)議的產(chǎn)投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管領(lǐng)域的重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，距年底收官不足一個(gè)月，如何有計(jì)劃地做好這期間工作，事關(guān)全年工作能否圓滿收官，事關(guān)2025年工作能否順利開(kāi)局，領(lǐng)導(dǎo)班子要提高政治站位，主動(dòng)扛起責(zé)任，做到“不猶豫、不敷衍、不躲閃、不推諉、不扯皮”，確保形成工作合力。
會(huì)議要求，一要堅(jiān)定信心，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。公司上下要具備堅(jiān)決完成任務(wù)的信心與決心，繼續(xù)保持飽滿的精神狀態(tài)，發(fā)揮全員力量，圍繞年度目標(biāo)，全力抓投資、推項(xiàng)目、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、保營(yíng)收，確保高質(zhì)量高效率地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二要緊扣考核指標(biāo)，全力抓好工作落實(shí)。一方面，逐項(xiàng)對(duì)照考核指標(biāo)，全面、客觀地做好考核自查自評(píng)工作，對(duì)工作上存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)加以改進(jìn)和完善；另一方面，緊扣重點(diǎn)任務(wù)，積極轉(zhuǎn)換營(yíng)銷思路，促進(jìn)項(xiàng)目去化，抓實(shí)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)，全方位、多角度做好資產(chǎn)運(yùn)維，做優(yōu)做實(shí)招商與運(yùn)營(yíng)工作，為完成年度目標(biāo)保駕護(hù)航。三要守牢安全底線，加強(qiáng)安全管理。堅(jiān)決守牢安全發(fā)展底線；要以“釘釘子”精神狠抓安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和有效治理，各部門要盡心盡責(zé)將風(fēng)險(xiǎn)防范落實(shí)到日常，形成安全工作齊抓共管的良好局面。四要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓牢作風(fēng)建設(shè)。全體干部職工要保持堅(jiān)定不移抓作風(fēng)建設(shè)的恒心與定力，確保今年各項(xiàng)工作打好“收官戰(zhàn)”，交出一份產(chǎn)投公司高質(zhì)量發(fā)展的精彩答卷。
最后，會(huì)議要求，會(huì)后由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù)，做好部門和員工個(gè)人考核的自查、自評(píng)工作，主動(dòng)找出工作中的差距與短板，制訂合理的解決措施與方案，力爭(zhēng)圓滿落實(shí)各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。
